如何在团队中树立威信
第一，多倾听团队成员意见，不搞一言堂。
第二，从协商的角度出发分配任务，而不是强行安排。
第三，公平对待每位团队成员。
第四，讲究说话的艺术和方法，多运用迂回的办法，使团队成员悟出道理，而不是直接阐述道理。
第五，高调做事，低调做人。
第六，做教练式主管，不做行政性领导。
第七，与团队成员关系保持一定的亲密度。
第八，有规律地工作，尽可能不占用团队成员过多的时间。
第九，制定目标，分配目标，提供完成目标的方法和策略。
第十，在政策允许范围内和力所能及的条件下，对资源进行合理分配和优化，使团队成员感到工作上的支持。这是赢得团队成员尊重的重要方面。
查看全部
如何在团队中树立威信 相关文章
相关资讯
你可能感兴趣的资讯
1OKX安全设置：完整攻略-稳定入口-安全敏感人群-十分钟可用
2欧易入门路径：全流程详解-中国地区-安全敏感人群-完善风控配置
3当季优化OKX充值提现：新手必读，多设备同步优选，合规优先
4OKX安全设置（低门槛路径）—快速上手，安全敏感人群必备，加速KYC通过
5长期维护版OKX操作教程：实操手册，多设备同步优选，安全优先
6OKX充值提现全指南：详细图解·全场景适配·降低注册难度·常用收藏版
7OKX操作教程（中国地区）—进阶策略，长期持币者必备，减少风控拦截
8OKX操作教程（中国地区）—实操手册，移动端重度用户必备，优化充值提现