如何建立薪酬和绩效体系
你这个问题需要分成建立薪酬体系和绩效体系两个问题来答。
一、建立薪酬体系：
1、管理现状诊断；
2、制定薪酬策略；
3、岗位体系设计与工作分析；
4、岗位评价；
5、薪酬调查；
6、薪酬水平设计；
7、薪酬结构设计；
8、薪酬构成设计；
9、薪酬制度的执行、控制和调整。
二、绩效体系：
绩效体系由绩效考核者、绩效被考核者、绩效考核周期、绩效考核内容、绩效考核结果等方面构成。
每条涉及的内容比较多，建议你系统学习，“水木知行薪酬设计训练营”有相关内容。
查看全部
如何建立薪酬和绩效体系 相关文章
相关资讯
你可能感兴趣的资讯
1OKX充值提现全指南：详细图解·全场景适配·降低注册难度·常用收藏版
2移动端优先欧易APP下载：一步到位，提升账户安全，技术派月度更新
3长期有效欧易入门路径：完整攻略，多设备同步优选，全路径校验
4大陆用户欧易实名认证：一步到位，避免常见错误，安全敏感人群月度更新
5OKX国内使用：进阶策略-备用域名-实战型玩家-提高交易效率
6备用域名OKX新手指南：保姆级教程，提升账户安全，机构用户持续迭代
7常用收藏版OKX安全设置：实操手册，国内网络环境优选，一步一图
8合规与安全OKX国内使用：避坑指南，十分钟可用，移动端重度用户长期有效