绩效反馈面谈的原则有哪儿些
1、真诚性原则，真诚是面谈的心理基础，管理者在面对员工的时候，既不可过于谦逊，更不能夸大其词；
2、具体性原则，在表扬和激励员工的时候，一定要具体，要对员工所做的某件事有针对性地提出你的表扬；
3、建设性原则，管理者对员工的绩效表现提出自己的意见和建议的时候，不能仅仅指出了问题就停止了，那样对员工没有任何帮助。所以，管理者在指出员工绩效表现存在改善空间的时候，也一定要给出自己的改进建议。
查看全部
绩效反馈面谈的原则有哪儿些 相关文章
相关资讯
你可能感兴趣的资讯
1OKX充值提现全指南：快速上手·一步一图·加速KYC通过·当季优化
2长期维护版OKX安全设置：进阶策略，镜像访问优选，一步一图
3大陆用户欧易实名认证：一步到位，避免常见错误，安全敏感人群月度更新
4欧易入门路径全指南：实操手册·零经验可用·优化充值提现·持续迭代
5欧易账号开通（大陆用户）—一步到位，老用户回归必备，避免常见错误
6欧易OKX注册全指南：进阶策略·零经验可用·避免常见错误·稳定更新
7长期有效OKX新手指南：详细图解，多设备同步优选，全场景适配
8欧易实名认证全指南：实操手册·合规优先·提升账户安全·长期有效