目视管理的原则
1、激励原则。目视管理要起到对员工的激励作用,要对生产改善起到推动作用。
2、标准化原则。目视管理的工具与使用色彩要规范化与标准化,要统一各种可视化的管理工具,便于理解与记忆。
3、群众性原则。目视管理是让“管理看得见”,因此目视管理的群众性体现在两个方面,一是要得到群众理解与支持,二是要让群众参与与支持。
4、实用性原则。目视管理必须讲究实用,切忌形式主义,要真正起到现场管理的作用。
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